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酷特智能(红领)、海尔商务考察,走进酷特智能、海尔参访学习

更新时间：2021-09-17 15:05:16 来源：商务考察学习网责任编辑：张老师点击次数：1859

学习地：青岛

学习对象：董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题

项目背景

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。

让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起

让我们一起走进海尔、酷特智能，亲眼目睹海尔的互联网工厂和创客实践、亲身体验酷特智能的C2M和个性化定制，即中国版的互联网工业4.0模式。相信此行一定会让您脑洞顿开，让您感悟到中国传统制造业数字化转型升级的真谛与秘诀。

标杆简介

走进海尔互联网工厂，学习工业4.0与人人创客的最佳实践

海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一, 全球市场占有率5.1%。2019年中国最佳品牌50强排名第23位。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。截至2019年8月，在国内市场，“海尔智家”已建立超过3500家智家庭体验中心销售智慧成套家电。海尔凭借其独创的创客”模式，利润实现正增长，实现成功转型。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO。海尔始终坚持创品牌战略，在全球大型家用电器品牌零售量第11次蝉联第一，连续18年位居中国品牌价值100强。把握“一带一路”的机遇是海尔目光望向世界的第一步，顺着经济全球化，海尔在新丝绸之路沿线国家和地区建立6个工业园和27家工厂，此外还在欧洲、美国、印度、巴基斯坦、俄罗斯发展高端创牌。在技术创新领域，海尔开辟自主知识产权引领之路，主导制定行业的国际标准，为中国制造业赢得了尊严。海尔的多个互联工厂以智能互联为基础，以用户个性化定制为主线，以全流程整合为途径，已成为中国制造2025率先落地的最佳样本。

青岛海尔考察公开课

走进酷特智能，学习C2M商业生态及个性化订制的最佳实践

青岛酷特智能股份有限公司创建于1995年，在青岛生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品。经过25年的探索，成功实践了C2M与IIM。CCTV新闻联播曾以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为标题，多次报道这家民营服装生产企业;海尔集团张瑞敏也曾亲率高管团队，7次走进酷特智能。

走进酷特智能，学习C2M商业生态及个性化订制的最佳实践

酷特智能打造了全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)。打造了领先世界的互联网工业模式-IIM。整合了美国3D打印逻辑、德国工业4.0智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，精益管理实现流程和组织再造，运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式，从实际应用借鉴的意义来讲，远远超过了德国和美国。未来，酷特智能集团将聚焦于企业大平台的搭建，形成以酷特智能C2M平台为主体的战略架构，将旗下酷特科技、酷特金融、酷特工厂及酷特电商平台四大板块紧密结合，以企业大平台承载各类平台的发展，同时逐步完善数字化云服务平台，通过云计算、大数据优化商业生态，行业产业链的聚合、复制、协同，建立一整套的客服诚信保障体系。企业数字化转型是立足未来必须要做的革新，是大势所趋。作为面向工业4.0时代的制造业典范，传统服装企业青岛酷特智能的数字化转型堪称业界“范本”。

项目收益

01 | 观现场

走进工厂实地体验数字化转型的成功案例，以及互联网个性化定制的商业模式，了解中国智造的崛起之路

02 | 找感悟

与标杆企业高管交流
全球工业模式，即中国版的互联网工业4.0模式及最新管理实践

03 | 面对面

学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验，探索制造业的转型诀窍

04 | 互切磋

走进标杆，通过看听学实际感悟企业数字化转型的成功之道

行程安排

时间	主　　题
第一天：参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践
8:30-09:40	零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
09:40-12:00 (含车程)	参观海尔大学：海尔人学习平台与创客加速平台海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台，搭建开放的并联交互平台，加速创客孵化、助力小微引爆，并通过交互推广海尔的“创业、创新”文化，及“人单合一双赢”模式，助力每位员工成为自己的CEO，持续为用户创造价值参观海尔互联工厂：但见机器动，不闻人语声海尔自2012年开始探索互联工厂，从无人工序，到无人车间，再到整个工厂的自动化，最后到整个互联工厂的示范，是不断再积累、再沉淀的过程。目前，海尔已建成四大工业4.0示范工厂，保证实现用户能够在全球任何地方任何时间，通过他的移动终端随时可以定制他的产品，互联工厂可以随时感知满足他的需求。
12:00-14:00	午餐、休息
14:00-17:00	主题交流：海尔互联工厂- 给用户最好的定制解决方案为什么要做互联网工厂，为什么要转型?互联工厂体现出三个能力-定制、互联、可视怎么实现转型?互联工厂要实施需要哪2个条件互联网工厂现在做了什么?
第二天：参观酷特智能数字化工厂+分享新众筹模式下的O2O/C2M模式
09:30-10:20	主题交流：酷特智能数字化转型之商业生态模式+互联网工业模式 +企业定制化模式世界互联网工业的发展状况酷特智能模式的核心内容-全球首家互联网工业模式(IIM)，即中国版互联网工业4.0模式
10:20-10:30	参观IIM模式的开端-互联网销售下单系统观摩学习酷特智能客户体验：满足个性化需求，多语言支持，全球在线支持的CRMTM系统;全球互联网时代的个性化定制平台-服装定制供应商平台展示：无限制自主设计，提供多种数据采集解决方案，真正实现一人一板、一衣一款、一件一流，超预期满足客户个性需求。
10:30-11:30	酷特智慧工厂参观-工业定制式生产车间全流程参观学习酷特智慧工厂11个核心工序全景开放参观 (1)CAD排版过程 (2)智能计划管理 (3)手工制作 (4)仓库智能管理 (5)自动裁剪过程 (6)电子标签制造过程 (7)智能制造过程 (8)个性成品区 (9)成品检验 (10)智能配套系统 (11)员工培训区
13:30-14:10	主题分享：酷特智能“互联网+”商业模式架构解析：新众筹模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10	观摩定制展厅，体验在线定制酷特智能定制体验：酷特智能大数据采集标准化流程，及个性化定制设计
15:10-16:00	主题交流及答疑酷特智能管理系统专家深度交流，学习酷特智能模式下的系统架构核心价值，找到可复制的方法交流嘉宾：酷特智能技术总监，酷特智能互联网工业模式IIM技术首席研发专家，首位酷特智能模式复制到工业企业的系统架构专家。